Dr. Karin Martens-Schmid

Als Beraterin und Coach begleite ich seit über 20 Jahren Menschen, die in beruflichen und privaten Kontexten ihr Wissen über sich selbst vertiefen wollen und Herausforderungen angehen.

Nach Forschung und Lehre als promovierte Linguistin an der Universität sowie eigener Ausbildung als Coach, Beraterin und Therapeutin bin ich seit Jahren Lehrtherapeutin, Lehrende Supervisorin und Lehrender Coach der Systemischen Gesellschaft (Deutscher Verband für Systemische Forschung, Therapie, Supervision und Beratung e.V.). Auch als Senior Coach des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC) und Mitglied des Executive Coaching Quality Kompetenzzentrums der Unternehmensberatung Dorothee Echter (München) ist mir der fachliche Austausch mit Kolleginnen und Kollegen wichtig.

Meine Anliegen als Beraterin:

• Klarheit in der Wahrnehmung und Analyse,
• Sicherheit in sich selbst und in der Begegnung mit Anderen,
• Wirksamkeit in der Präsenz und im Gestalten von Umwelten.

Publikationen (Auswahl)

• ‚Wissensressourcen im Coachingdialog’
  In: Coachingwissen, hrsg. von B. Birgmeier, Wiesbaden 2009
  
  
• ‚Coaching für Frauen – Coaching für Männer’
  In: Psychotherapie im Dialog Nr. 3 / 2007
  
  
• ‚Die ganze Person im Coaching – Ambivalenzen und Optionen’
  In: Organisationsberatung, Supervision, Coaching OSC Nr. 1 / 2007
  
  
• ‚Alte Muster – neue Lösungen. Musteranalyse als Instrument der Veränderung im Coaching’
  In: Coaching als Beratungssystem,
  hrsg. von K. Martens-Schmid, Heidelberg 2003
  
  
• ‚Führungskräfte im Gespräch über Coaching – eine empirische Studie’
  In: Coaching als Beratungssystem, s. o.
  
  
• ‚Sprache, Affekt und Handeln’
  In: Impulse für die Psychotherapie, Band 7,
  hrsg. von G. Kruse und S. Gunkel, Hannover 2002
  
  
• ‚Eigentlich müsste man Dich klonen ...’
  Familiendynamische Aspekte einer Nachfolgeregelung
  (zus. mit T. Levold und C. Schuchardt-Hain).
  In: Die Familie des Familienunternehmens, hrsg. von F. Simon, Heidelberg 2002